<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8" />
<title>Untitled Document</title>
</head>

<body>
<p align="center"><strong>Chín Cách Sửa Tính Người <br />
  Mà Không Làm Họ Giận Giữ, Phật Ý </strong><br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Nếu  Bạn bắt buộc phải chỉ trích thì xin bạn bắt đầu như sau này Hồi Calvin Coolidge  còn làm Tổng Thống Hêu Kỳ, một người bạn tôi được mời lại Bạch ốc, vô phòng ông  vừa đúng lúc ông nói với cô thư ký của ông Rằng: &quot;Chiếc áo cô bận hôm nay  thật đẹp. Cô có duyên lắm..&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ông vốn ít nói. Chưa bao giờ người ta nghe ông khen  những người giúp Việc ông như vậy. Thật lạ lùng, thật bất ngờ, tới nỗi cô thư  ký thẹn Đỏ mặt lên.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ông Coolidge nói tiếp: &quot;Lời tôi khen đó, cô  đừng lấy làm tự phụ lắm, tôi chỉ muốn làm vui Lòng cô thôi. Từ nay tôi muốn khi  đi đánh máy, cô để ý đến những Dấu chấm câu hơn chút nữa&quot;. Phương pháp đó  tuy kém kín đáo, nhưng tâm Lý thật sâu sắc. Sau khi được nghe lời khen rồi, ta  thấy những lời trách Không khó chịu lắm.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Người thợ hớt Tóc thoa xà bông thật kỹ rồi mới  cạo râu. Phương pháp đó, ông Mc. Kinley dùng năm 1896 khi ông chuẩn bị cuộc vận  động để được bầu làm Tổng Thống. Một trong những người cộng tác với ông viết  một bài diễn Văn mà người ấy tự cho rằng hùng hồn bằng tất cả những bài của  Cicéron, Démosthène và Daniel Webster hợp lại.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Vẻ tự đắc hiện trên mặt, người đó đọc cho ông  Mc. Kinley nghe tác phẩm Bất hủ của mình. Thật ra bài đó có giá trị, nhưng dùng  không đúng trường Hợp, sẽ làm cho người ta la ó phản đối, chế giễu. Ông Mc.  Kinley không Muốn phạm lòng tự ái, cũng không muốn làm cụt hứng bạn, nhưng dù  Sao cũng phải chê. Ông xử trí khéo léo như vầy, ông khen lớn: &quot;Bài Diễn  văn của anh thật hay, đáng khen lắm, không ai làm hơn được. Trong Nhiều trường  hợp, một bài như vậy cần lắm. Nhưng trong trường hợp nầy, Nó có thật là thích  hợp không? Mặc dầu lời lẽ hữu lý và ôn tồn, Ta cũng nên đoán trước nó sẽ có  tiếng vang gì trong đảng chúng ta. Anh Về nhà <img src="../../AppData/Roaming/Adobe/Dreamweaver CS5.5/en_US/OfficeImageTemp/clip_image001_0159.gif" alt="" width="1" height="1" />đi, viết cho tôi một bài khác phỏng theo  những ý kiến đầy này, Rồi anh gởi cho tôi một bản nhé&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Người kia vâng lời, theo đúng ý ông và có công  giúp ông nhiều nhất Trong cuộc vận động bầu cử đó.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Dưới Đây là một bức thư mà Tổng Thống Lincoln  viết ngày 26-4-1983,  trong giờ Đen tối nhất của cuộc Nam Bắc chiến tranh. Đã 18 tháng rồi, những đại  Tướng của Ngài cầm đầu quân đội miền Bắc thua hết trận này tới trận Khác.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Thật là một cuộc đâm chém vô Lý và vô ích. Cả  ngàn lính đ<img src="../../AppData/Roaming/Adobe/Dreamweaver CS5.5/en_US/OfficeImageTemp/clip_image001_0160.gif" alt="" width="1" height="1" />ào ngũ. Dân tình hoảng sợ. Chính đảng Cộng  Hòa cũng phản kháng, đòi Ngài từ chức. Ngài nói: &quot;Chúng ta ở ngay Bờ một  vực thẳm. Thượng đế hình như cũng ghét bỏ chúng ta và tôi không Còn một mầm hy  vọng nào hết!&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Đại Tướng Hooker đã có những lầm lỗi nặng và  Tổng Thống muốn sửa trị người Hữu dõng vô mưu cầm vận mạng của cả một dân tộc  đó. Vậy mà trước Khi chỉ trích. Ngài khen Hooker ra sao? Lầm lỗi của Đại tướng  rất nặng Mà Ngài không nói tới ngay bằng một cách tàn nhẫn. Ngài chỉ rất ôn Tồn  nói: &quot;Ông đã làm vài việc mà tôi không được hoàn toàn vừa ý..&quot;. Thật  là nhả nhặn và lịch thiệp!<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Đây Bức thư đó đây: Tôi đã để ông cầm đầu đạo  binh Potomac. Khi quyết định Như vậy, tất  nhiên tôi đã căn cứ vào những lý lẽ vững vàng. Nhưng Tôi phải cho ông hay rằng  ông đã làm vài điều mà tôi không được hoàn Toàn vừa ý.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tôi tin rằng ông là một Quân nhân can đảm và có  tài dụng binh. Tự nhiên, tôi trọng những tài Năng, đức tính đó.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tôi cũng tin rằng ông không vừa cầm quân, vừa  làm chính trị, mà như vậy là phải. Ông Có đức tự tin, đức có quý lắm, nếu không  phải là cần thiết.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ông có cao vọng. Cao vọng mà giữ được trong  những giới hạn vừa phải Thì tốt nhiều hơn thì hại. Nhưng tôi biết rằng cao vọng  của ông đã đưa ông tới sự dùng đủ mọi cách để cản trở Đại đường Burnside, nhưng  vậy ông đã làm hại lớn cho nước chúng ta và cho một người bạn cầm quân Đáng  trọng và <img src="../../AppData/Roaming/Adobe/Dreamweaver CS5.5/en_US/OfficeImageTemp/clip_image001_0161.gif" alt="" width="1" height="1" />đáng khen của ông.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mới Rồi ông có nói tôi biết chắc như vậy rằng  quân đội và chính phủ đều Cần đều có một người độc tài cầm đầu.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Không phải là ông có ý tưởng đó mà tôi tin dùng  ông. Chính ra, dù ông có ý tưởng đó, tôi cũng vẫn có gan dùng ông. Ông cũng  hiểu vậy Chứ? <br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Chỉ những đại tướng thắng trận Mới có thể đòi  làm nhà <img src="../../AppData/Roaming/Adobe/Dreamweaver CS5.5/en_US/OfficeImageTemp/clip_image001_0162.gif" alt="" width="1" height="1" />độc tài được. Bây giờ tôi phải xin ông thắng  Trận trước đã, còn vấn đề độc tài, chúng ta sẽ bàn sau.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Chính phủ sẽ hết sức bênh vực ông, nghĩa là  không hơn cũng không kém Các đại tướng khác. Nhưng tôi ngại rằng phong trào chỉ  trích và nghi Ngờ các vị chỉ huy mà ông rải rắc trong quân đội sẽ trở lại hại  ông. Tôi sẽ hết sức giúp ông để triệt cái thói đó đi. Quân đội mà có Tinh thần  đó thì ông mà Nã Phá Luân tái sinh nữa và cũng không bắt Họ gắng sức được. Ông  nên coi chừng sự hữu dõng vô mưu. Nhưng ông Phải cương quyết, luôn luôn dụng  tâm mãnh tiến và <img src="../../AppData/Roaming/Adobe/Dreamweaver CS5.5/en_US/OfficeImageTemp/clip_image001_0163.gif" alt="" width="1" height="1" />đem lại đại thắng Về cho chúng tôi&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tôi hiểu bạn lắm. Bạn không phải là một  Coolidge, một Mc. Kinley hay một Lincoln.  Điều bạn Muốn biết là làm sao áp dụng phương pháp đó vào công việc làm ăn Hàng  ngày được. Đây, xin bạn nghe chuyện ông Gaw, kiến trúc sư giúp Việc một hãng  thầu khoán lớn về nhà cửa.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ông Gaw là một người thường như bạn và tôi. Hãng  của ông cậy ông Cất ở Philadelphie một ngôi nhà lớn, hẹn phải cho xong trong  một thời Hạn nhất định. Mọi việc đều tiến hành thuận tiện. Nhà cất gần rồi Thì  thình lình nhà chế tạo những đồ đồng để trang hoàng phía trước nhà, Cho hay  rằng không giao những đồ đồng để y hẹn được. Sao? Cả một tòa Nhà vì vậy mà phải  trễ sao? Phải bồi thường lớn vì sai hẹn, sẽ lỗ Vốn lớn, bao nhiêu sự khó khăn,  mà chỉ vì mỗi một người.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Gọi điện thoại... Tranh biện... Trách mắng...Đều  vô hiệu. Hãng bèn Sai ông Gaw lại Nữu Ước, vô tận hãng để làm siêu lòng con cọp  đó.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Khi ông vô phòng giấy mà chế tạo đó, ông nói:  &quot;Ông biết rằng ở Brooklyn Này, không có ai trùng tên với ông không?&quot; <br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Người kia ngạc nhiên: &quot;Không, tôi không hay  đấy&quot;. Ông Gaw tiếp: &quot;Tôi Cũng mới hay đây, khi kiếm địa chỉ của ông  trong Điện thoại niên giám&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nhà chế tạo lấy cuốn niên giám và tìm kiếm kỹ  lưỡng, rồi nói với Một giọng tự đắc rõ rệt: &quot;Quả thật tên tôi hơi lạ. Họ  tôi gốc ở Hòa Lan qua cư trú tại đây gần được 200 năm rồi&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Trong vài phút, ông ta vui vẻ kể về cha mẹ và tổ  tiên ông. Khi ông Ta nói xong, ông Gaw khen nhà máy của ông ta và kết luận: Nhà  máy này Vào hạng sạch sẽ nhất, khéo tổ chức nhất trong số các nhà máy mà Tôi đã  được thấy.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nhà kỹ nghệ nói: Tôi đã suốt đời dựng nó lên,  sửa sang nó, và tôi lấy làm tự đắc Vì nó lắm... Ông muốn đi thăm các xưởng của  tôi không? <br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ông Gaw, từ đầu tới cuối trầm trồ khen máy móc,  phương pháp làm việc, Và giảng giải tại sao ông cho là hơn những nơi khác. Ông  nhận thấy Vài bộ phận đặc biệt, nhà kỹ nghệ khoe tự ông ta sáng tạo ra và tả Tỉ  mỉ về những động tác của nó ra sao.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sau cùng, ông ta cố mời ông Gaw dùng bữa trưa  với ông ta. Bạn nhận Kỹ, từ đầu tới đó, chưa có nửa lời về mục đích của cuộc  thăm viếng.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sau bữa, nhà kỹ nghệ nói: &quot;Thôi nói về việc  ông đi. Tất nhiên tôi Hiểu tại sao ông lại đây rồi. Tôi không ngờ ông nói  chuyện vui vẻ Như vậy. Ông có thể trở về Philadephie. Tôi hứa với ông rằng  những Đồ đồng của ông sẽ làm và giao đúng hẹn, dù tôi phải ngưng hết thảy Những  công việc khác lại&quot;.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ông Gaw Không đòi mà <img src="../../AppData/Roaming/Adobe/Dreamweaver CS5.5/en_US/OfficeImageTemp/clip_image001_0164.gif" alt="" width="1" height="1" />được. Nhà kỹ nghệ giữ lời hứa và tòa nhà cất  xong đúng Hẹn.<br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nếu ông Gaw dùng những phương Pháp kích liệt mà  người ta thường dùng trong trường hợp đó thì có trôi Chảy được như vậy không? <br />
  <br />
  &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Vậy muốn Cải thiện người mà không làm cho người  ta phật ý, giận dữ, bạn hãy: Bắt đầu câu chuyện bằng cách tặng người đó vài lời  khen thành thật.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
</body>
</html>
